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来源:时间:2021-04-19
靖煤集团是原煤炭工业部下放地方的94户重点统配矿务局之一,是全省重要的动力煤生产供应基地。1958年8月拉开建设序幕,1978年11月成立靖远矿务局和甘肃煤炭基本建设工程公司,2001年8月合并两家单位,整体改制为靖远煤业有限责任公司,2007年11月完成集团化母子公司管理体制改革,更名为bet28365365手机版,2012年实现主业整体上市,控股西北首家煤炭类上市公司——甘肃靖远煤电股份有限公司(股票代码000552)。经过60多年的改革发展,现已成为集煤炭、电力、化工三大主业为支撑,基建施工、装备制造、瓦斯发电、勘察设计等多元产业协同发展的能源集团公司。截至2020年底,在册职工15382人,资产总额213亿元,注册资本金18.87亿元,拥有6个子公司和23个成员单位,核定煤炭产能1054万吨/年,电力装机容量2×350MW,尿素产能70万吨/年、硝基复合肥产能25万吨/年。主导产品“晶虹”煤,以不粘煤为主,具有低硫、低灰、低磷、高发热量等特点,属优质环保动力煤,“晶虹”商标为甘肃省著名商标;“黄河牌”尿素,以陇货精品著名,多次荣获全国用户满意产品等称号。荣获全国文明单位、全国煤炭工业优秀企业、甘肃省优秀企业、先进基层党组织、全省脱贫攻坚先进集体等荣誉称号。供稿:公司广播电视台 
来源:公司广播电视台 时间:2020-05-08
       杨先春 集团公司党委书记、董事长;      苟小弟 集团公司党委副书记、总经理;  高小明 集团公司党委常委、监事会主席;  陈 虎 集团公司党委常委、副总经理;  高宏杰 集团公司党委常委、副总经理;  续彦生 集团公司党委副书记、工会主席;  柳植林 集团公司党委常委、纪委书记;  张世俊 集团公司党委常委、副总经理;  张锋刚 集团公司副总经理;       张得君 集团公司副总经理;       邵嗣华 集团公司总工程师;  王文建 集团公司财务总监。                   2020年5月9日修改 供稿:公司广播电视台 
来源:时间:2019-07-23
  7月18日,国家应急管理部矿山救援中心主任邹维纲一行4人,按照“不忘初心,牢记使命”主题教育统一部署,以现场查看、座谈交流、问卷调查等方式,就做好安全生产应急救援队指挥员培养教育工作来集团公司救护大队专题调研。   甘肃省应急管理厅副厅长王晓阳和集团公司党委副书记、总经理苟小弟、副总经理高宏杰陪同调研。邹维纲一行了解了靖远队基地建设、装备管理、队伍配备、培训训练、应急响应等情况,实地查看实训基地、战备执勤指挥场地、装备库房和工作生活培训场所,观摩靖远队方阵、救援准备和仪器操作项目的训练,听取靖远队建设、指挥员培训、存在的问题和建议等情况汇报,观看简介视频,进行指挥员和队员问卷调查。   邹维纲对靖远队党建工作、队伍管理、应急救援水平和应急处置能力表示肯定。认为靖远队作为老牌救护队历史悠久,战斗力强,多次处理灾害事故,贡献很大,当前各项工作比过去有较大提升,质量标准化整改成效明显,队伍配备到位,对恢复特级队的标准有充分信心。   邹维纲要求:靖远队要以习近平总书记训词精神为指导,加强队伍政治建设、组织建设、作风建设,进一步加强思想教育宣传工作,成为政治合格、作风顽强、技术过硬、救援有效的应急救援队伍;要以国家综合性专业骨干救援队伍为目标,进一步加强救援队伍业务建设,实现一专多能,更多承担社会责任,队伍能够适应新时代社会需求;要以问题为导向,进一步查找短板和不足,通过整改提高队伍整体素质和战斗力,围绕“生命至上、科学救援”理念,提高管理、培训、训练科学化,达到应急救援科学化水平。   苟小弟感谢国家应急管理部矿山救援中心对靖远队应急救援工作的关心、支持和信任。表示会认真分析存在的问题、找准问题根源,厘清工作责任,确保整改到位;要一如既往地抓好安全生产工作,严格战备训练,尽快提升应急救援实战能力和水平。   供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
来源:时间:2019-04-24
      4月22日,集团公司党委书记、董事长杨先春到靖远县永新乡开展精准扶贫帮扶慰问,为帮扶户送去硝基复合肥等农资物品。       杨先春到帮扶户家中与他们悉心交谈,询问了解家庭生产生活、经济来源等情况,鼓励他们保持乐观积极的态度,相信在政府和社会各界的关心和帮扶下,一定能够克服暂时的困难,实现脱贫致富。       走访慰问中,杨先春还了解了集团公司精准扶贫驻村工作队工作开展情况,叮嘱他们想群众之所想、解群众之所难,吃透情况,理清思路,争做百姓的贴心人,用心、用情、用力做好帮扶工作。   (顾建军)   供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
来源:时间:2019-01-22
  注:此图为2019年1月22日修改上传。  供稿:靖煤集团公司人力资源部
来源:时间:2019-01-02
  12月24日,集团党委副书记、总经理苟小弟到魏家地矿检查,实地走访机修厂、选运系统集控中心、矸石手选车间、洗煤厂、职工文体中心等地,听取2303综放工作面安装设备到矿、集控中心选运系统运行、矸石分选、原煤二次水洗筛选及职工文娱活动开展等工作汇报。   苟小弟要求,近期要抓好重点工程管理,制定安全可靠的施工措施,掌握2303综放工作面新进设备的性能、结构,做到设备绑扎牢靠,轨道运输符合规定,拆解、安装过程科学合理,避免造成设备损坏,保证设备卸车、运输、拆解等环节安全。要加大自动化投入,改进工艺流程,改善工作环境。同时加强职工素质提升,让员工熟练掌握本岗位职责、规程、安全应知应会,熟知身边的危险源和随时出现的紧急情况,具备事故应急处置能力。   苟小弟强调,魏家地矿要进一步提高政治站位,紧紧围绕矿井安全生产这个中心任务开展工作,要以中共靖远煤业集团第二次党代会精神为指导、结合矿井实际,在“一优三减”和“四化”建设上下功夫,把学习成果转化为推动工作的实际成效,落实好“包保”制度,坚决克服麻痹松懈思想,切实抓好重点、难点工程和重大安全风险隐患的整改和防范工作,全力以赴做好岁末年初的安全生产,为明年各项工作开好局、起好步奠定基础。   (周 军)    供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
来源:时间:2018-11-26
  日前,集团党委书记、董事长杨先春到勘察设计公司检查指导院士工作站建设和揭牌准备工作。在查看院士工作站工程建设进度并听取勘察设计公司全年工作任务完成情况汇报后,杨先春要求,一要抓好班子,带好队伍;二要履行党委主体责任,抓好意识形态工作,把具体工作抓实抓细;三要落实纪检监督责任,班子成员履行好“一岗双责”;四要抓好专业技术人员教育培训工作,为企业可持续发展提供坚实保障。   (韩晓菲  唐学谦)  供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
来源:时间:2018-11-26
  11月23日,省国资委副主任范武德一行来集团调研,并与集团领导杨先春、苟小弟、高小明、刘永翀及有关部室负责人座谈。        党委副书记、总经理苟小弟汇报了1至10月份安全生产、经营情况和项目建设等工作。   范武德对集团安全生产及任务指标完成情况给予肯定。要求靖煤集团要进一步做好党的建设工作,提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,营造风清气正的良好政治生态;要进一步强化政治责任,保证企业安全、平稳发展,全力推进企业高质量发展,形成优质、高效的发展体系,在新的水平上实现可持续健康发展;同时要做好核心技术研发工作,为企业高质量发展,提供坚强的科技保障和技术支撑;在安全生产工作上,要做到常喊、常注意、常抓、常监督、常落实,牢固树立“安全第一”的思想,铭记安全生产工作只有起点,没有终点,常态化抓好安全生产工作。   杨先春表示,靖煤集团一定按照调研组要求,多措并举做好各项工作,努力克服困难,全力以赴完成省国资委2018年各项任务指标,为全省工业经济平稳运行做出新贡献。   (本台 田平)   供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
来源:时间:2018-11-12
  11月6日,集团公司党委副书记、总经理苟小弟,副总经理高宏杰带领相关部室负责人到王家山矿检查指导安全生产标准化工作。   在四号井中采区1390水平,苟小弟一行认真检查了巷道顶板管理,工程质量、安全生产标准化、机电运输、现场生产组织等工作落实情况。在1275石门巷道维修现场,苟小弟与新成立的综放三队党支部书记交谈,在得知综放三队为宝积山矿整建制移交王家山矿的一支队伍后,鼓励综放三队干部职工继承和发扬宝矿人的优良传统,在新的环境中要多学习、多请教、多汇报,特别是党员干部要发挥模范带头作用,带领全队职工扎实工作,为王家山矿安全生产再做新贡献。   在对中二202综放工作面安全生产管理工作进行检查后,苟小弟强调王家山矿要切实加强运输安全管理,落实各项措施,严格执行“行车不行人”规定,确保运输安全;要切实吸取教训,制定行之有效的矿压动力显现防治措施,加大矿压动力显现管理;严格执行敲帮问顶制度,加强巷道支护和顶板管理,加大日常巡查和安全风险预判;严格落实抽排放措施,加强工作面气体防治;落实各级管理人员安全生产主体责任,严格执行“三盯”、“三跟”、“三走到”、“五蹲守”等规定,加强现场安全监管,确保矿井后两个月安全生产。   苗亚伟  王  辉     供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
来源:时间:2018-11-12
  11月1日,集团公司副总经理、总工程师高小明带领相关部室人员到刘化公司调研2019年生产经营计划和投资计划编制工作。   刘化公司党委副书记、总经理周程就刘化公司2018年生产经营目标完成情况、投资计划完成情况和2019年生产经营计划编制情况、2019年投资计划编制情况做了详细汇报和说明。集团规划发展部、电力化工部、资产财务部分别对刘化公司相关工作进行点评指导。   高小明指出,2019年生产经营计划和投资计划涉及到集团公司的发展,一定要从讲政治的高度,严纪律,讲规矩,高效率,抓质量,谋发展,积极推进煤化工项目,认真履职,严格把关。刘化公司今后的发展,一定要从战略战术角度深层次考虑,实现目标与策略的结合,具备方向性和实践性。2019年产能要根据2018年已经完成目标略有提高的思路来计划和确立。同时,在目前天然气限量供应阶段,要在冬季生产调整、装置设备检修、冬季三防等方面严格落实安全生产制度,确保2018年生产经营、安全环保任务全面完成。   会后,高小明一行实地查看了刘化公司污水处理厂扩建项目试运行情况,对相关后续工作提出要求。   (陈明杰)   供稿:靖煤集团公司企业文化建设部
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